HR dashboard – Maak je data inzichtelijk met HR dashboard

HR dashboard

In de afgelopen jaren is big data steeds belangrijker geworden. Ook in het zakenleven is de invloed van big data duidelijk zichtbaar. Zo zijn er bedrijven die volledig op basis van beschikbare data werken, zijn er bedrijven die hun keuzes af laten hangen van big data en zijn er uiteraard ook bedrijven die big data verzamelen. Dit doen ze door een HR dashboard te maken.

Het leuke van big data is dat je hier alle kanten mee op kunt. Zo kun je big data gaan verzamelen voor een nieuw product dat je in de markt wilt zetten, maar je kunt ook big data gebruiken voor jouw HR afdeling. Hoe dat precies werkt? Nou, je kunt alle interne data inzichtelijk en overzichtelijk gaan maken met behulp van een HR dashboard.

In dit artikel zoomen wij volledig in op het begrip ‘HR dashboard’. Zo bespreken we wat een HR dashboard precies is, wat je hier aan hebt, hoe je zelf een HR dashboard kunt gaan creëren en hoe een HR dashboard er in zijn algemeenheid uit ziet. Heb je na het lezen van dit artikel direct interesse om zelf een HR dashboard te maken? Dat kunnen wij ons maar al te goed voorstellen; om je hier een handje bij te helpen, geven wij je in dit artikel ook nog enkele handige tips voor de juiste software systemen.

Wat is een HR dashboard?

Een HR dashboard geeft je in één oogopslag alle belangrijke informatie over en van jouw werknemers. Zo zie je bijvoorbeeld direct wat het verlof is, wat het verzuim is, hoeveel werknemers ziek zijn en op welke afdelingen je mogelijk nieuwe medewerkers nodig gaat hebben.

Eigenlijk kun je een HR dashboard zien als een compleet overzicht met allerlei grafieken en tabellen. Ook vind je in een HR dashboard tal van rapporten en KPI’s terug. Je hoeft niet zelf te zoeken naar deze gegevens en je hoeft deze gegevens ook niet zelf in een overzicht te zetten. Nee, als je gebruik van een HR dashboard maakt, worden al deze gegevens automatisch gesynchroniseerd en getoond in het dashboard.

Hoe al deze gegevens getoond kunnen worden? Dat is te danken aan een directe koppeling met het HRM software systeem waar je gebruik van maakt. Een digitaal HRM dashboard staat ook wel bekend als e-HRM. Het dashboard haalt alle informatie (big data) uit dit systeem, verwerkt dat systeem automatisch in rapporten en toont deze rapporten direct in het HR dashboard. Je hebt dus geen omkijken meer naar het opstellen van rapporten. Het enige wat je moet doen, is de gegevens op het HR dashboard goed analyseren.

Al met al kunnen we stellen dat een HR dashboard gebruik maakt van big data. Dankzij dit dashboard weet je alle HR-gerelateerde data op een overzichtelijke manier te publiceren, waardoor je direct de juiste HR-gerelateerde keuzes kunt gaan maken.

waarom een hr dashboard?

Waarom een HR dashboard?

Wil jij graag gebruik maken van een HR dashboard? Dat kunnen wij ons maar al te goed voorstellen. Een HR dashboard biedt in de basis namelijk enkele zwaarwegende voordelen met zich mee:

1. Je weet altijd het overzicht over jouw werknemers te behouden
2. Je krijgt direct inzicht in de huidige én toekomstige situatie
3. Je hoeft niet meer zelf allerlei rapportages samen te stellen
4. Het HR dashboard werkt volledig automatisch

Deze voordelen staan wat ons betreft als een paal boven water. Met name het laatstgenoemde voordeel spreekt ons persoonlijk erg aan. In deze tijd van automatisering is het wenselijk dat je zoveel mogelijk arbeidsintensieve processen weet te optimaliseren.

Normaal gesproken was een HR medewerker lang bezig met het verzamelen en verwerken van gegevens. Dankzij het HR dashboard zijn al die uren niet meer nodig, aangezien het dashboard alle gegevens zelf verzameld en verwerkt. Je geniet hierdoor niet alleen van een tijdsbesparing, maar ook van een kostenbesparing.

Is een HR dashboard voor elk modern bedrijf onmisbaar? Ja, eigenlijk is dat wel het geval. Met dank aan een HR dashboard weet je jouw HR-afdeling te optimaliseren, te automatiseren en beter te laten functioneren. Aangezien deze afdeling de spil in het web is, weet je hiermee ook alle andere afdelingen naar een hoger niveau te tillen.

Hoe ziet een HR dashboard eruit?

Zo, je weet nu precies wat de voordelen van een HR dashboard zijn. Maar, hoe ziet een dergelijk dashboard er nou precies uit? Welke elementen kun je zoal zien op een HR dashboard? Laten we het volgende vooropstellen: je kunt een HR dashboard altijd volledig naar eigen wens samenstellen.

Je kunt dus zelf bepalen dat je rapportage A, gegevens X of KPI Y standaard in het HR dashboard getoond wilt hebben. Wil je na verloop van tijd het HR dashboard aanpassen? Ook dat is geen probleem, aangezien je via jouw HRM software razendsnel de opzet van het HR dashboard aan kunt passen. 

Maar, welke elementen kun je zoal op het HR dashboard laten tonen? Wij hebben enkele van de vele mogelijkheden voor je op een rijtje gezet:

1. Op een HR dashboard heb je inzicht in het verzuim
2. Op een HR dashboard heb je inzicht in het verlof
3. Op een HR dashboard heb je inzicht in het ziektepercentage
4. Op een HR dashboard heb je inzicht in de totale arbeidskosten
5. Op een HR dashboard heb je inzicht in de hoeveelheid FTE’s die werken
6. Op een HR dashboard heb je inzicht in de totale doorloop en het verloop van het werknemersbestand
7. Op een HR dashboard kun je de resultaten van interne enquêtes inzichtelijk maken
8. Op een HR dashboard zie je direct hoe afdelingen in jouw onderneming samengesteld zijn

Voorbeeld HR dashboard

Dashboard van het voorbeeld voor Human Resources
Bron: Microsoft

Veel van bovengenoemde mogelijkheden spreken waarschijnlijk direct tot de verbeelding. Wij kunnen het ons echt goed voorstellen dat je je afvraagt waarom je de samenstelling van jouw afdelingen inzichtelijk wilt hebben. Nou, op basis van die samenstelling kun je de juiste mensen aan gaan trekken.

Heb je bijvoorbeeld een afdeling waar meerdere 60+ werkzaam zijn? Dan is de kans aanwezig dat deze werknemers met vervroegd pensioen gaan, waardoor je mogelijk met onderbezetting te maken kan krijgen. Om dat te voorkomen, is het wenselijk dat je de samenstelling per afdeling duidelijk in beeld hebt. Je ziet dan direct bij welke afdelingen je het beste alvast kunt gaan verjongen.

Ook kun je op deze manier de balans in elk team of in elke afdeling perfectioneren. Mogelijk is het voor afdeling X beter om enkele vrouwen aan te trekken, terwijl je voor afdeling Y beter enkele mannen in dienst kunt gaan nemen. 

Hoe maak je een HR dashboard?

Heb jij interesse om een HR dashboard in jouw onderneming te integreren? Dan is het allereerst van belang om te bepalen waarom je dit wilt gaan doen. Wil je meer inzicht in bepaalde facetten krijgen? Wil je de tevredenheid van jouw werknemers verhogen? Of wil je de werkdruk bij jouw HR afdeling omlaag brengen? 

Als je het doel duidelijk in beeld hebt gebracht, kun je gericht gaan bepalen wat je precies op het HR dashboard wilt gaan tonen. Voordat je dit kunt tonen, moet je uiteraard wel over de benodigde data gaan beschikken. Om aan die data te komen, is het aan te raden om te kiezen voor een goed HRM software systeem

In dit systeem kun je jouw complete personeelsbestand bijhouden, kun je enquêtes opstellen en kun je tal van andere werkzaamheden uitvoeren. Op basis van al die werkzaamheden kan het HR dashboard vervolgens door jezelf ingericht worden.

Hoe je dat doet? Dat is echt volledig afhankelijk van het HRM software systeem waar je voor gekozen hebt. Over het algemeen kunnen we stellen dat het creëren van een HR dashboard vrij makkelijk gaat, indien je precies weet wat je op het dashboard wilt gaan tonen. Dankzij de HRM software kun je dit dashboard relatief makkelijk in elkaar zetten. 

Als je bijvoorbeeld van het systeem van AFAS Software gebruik maakt, hoef je alleen maar de instructies op te volgen. Zo valt te lezen dat je verschillende tabbladen correct in moet vullen, zodat het systeem over de juiste data beschikt. Op basis van die data wordt vervolgens automatisch het HR dashboard opgesteld en bijgewerkt.

Voordat je van een HR dashboard gebruik kunt maken, moet je jouw interne organisatie dus op orde brengen. Je hebt voor het dashboard namelijk een nulpunt nodig. Een punt waarop alle gegevens ingevoerd zijn; een HR dashboard werkt immers op basis van big data.

Wil je direct een HR dashboard gaan maken? Wij raden je dan aan om in de documentatie van jouw HRM software systeem te duiken. Je kunt daar direct vinden hoe je exact een HR dashboard moet maken. Lukt het dan alsnog niet? Neem dan contact op met de klantenservice van jouw HRM systeem!

e-HRM – Wat is dat? Krijg nu inzicht in je organisatie

e-hrm

Wat heb je allemaal nodig om met jouw bedrijf te kunnen groeien? Aan de ene kant heb je daar een goed idee voor nodig, waardoor je veel klanten aan kunt gaan trekken. Aan de andere kant heb je hier ook goed personeel voor nodig. Dankzij goed personeel kun je jouw klanten tevreden stellen, kun je jouw producten/diensten verder optimaliseren en kun je dus jouw bedrijf laten groeien.

Maar, hoe kom je nou aan het beste personeel? En hoe kun je dit personeel tevreden stellen? Hierbij komt het aan op de arbeidsvoorwaarden die je aan kunt bieden, maar ook op de werking van jouw Human Resource Management afdeling. De medewerkers op jouw HRM afdeling moeten de vragen van collega’s goed beantwoorden, moeten zorgdragen voor correcte salarisstroken en moeten wijzigingen zo snel mogelijk doorvoeren.

Met een goede Human Resource Management weet je jouw werknemers in ieder geval tevreden te stellen. Dit komt de continuïteit van jouw onderneming ten goede, aangezien je ook op de lange termijn op jouw goede werknemers kunt bouwen. 

Een belangrijke vraag is echter: hoe kun je jouw Human Resource Management afdeling optimaliseren? Hoe kun je de medewerkers op deze afdeling zo goed mogelijk laten functioneren? En hoe kun je alle processen zo soepel mogelijk laten verlopen? Op onder meer die twee vragen vind je op deze pagina een passend antwoord!

Waar houdt een Human Resource afdeling zich mee bezig?

Eerst, is het handig om te weten wat precies HRM is. Zodra je personeel hebt, is een Human Resource Management afdeling onmisbaar. Aan het begin bestaat deze afdeling mogelijk uit één persoon, maar dit kan al vrij snel fors op gaan lopen. De functies van deze afdeling zijn namelijk veelzijdig, tijdrovend én specialistisch.

Om je hier een indruk van te kunnen geven, hebben wij enkele mogelijke taken van een HRM medewerker voor je op een rijtje gezet:

  • Een HR medewerker draagt zorgt voor een personeelsplanning
  • Een HR medewerker maakt rapportages van het complete personeelsbestand
  • Een HR medewerker draagt zorgt voor het opstellen, vernieuwen en beëindigen van arbeidscontracten
  • Een HR medewerker houdt de complete sollicitatieprocedure bij en voert zelf ook sollicitatiegesprekken
  • Een HR medewerker houdt alle HR systemen volledig up to date
  • Een HR medewerker houdt zich bezig met werving & selectie
  • Een HR medewerker draagt zorg voor de salarisverwerking

Bovengenoemde taken laten één ding duidelijk blijken: de HR afdeling is eigenlijk de spin in het web binnen jouw onderneming. Deze afdeling neemt onwijs veel taken op zich en draagt een behoorlijke verantwoordelijk. Ondertussen blijkt uit bovengenoemde taken ook direct dat de agenda van een HR medewerker eigenlijk propvol zit.

Merk je dat ook bij jouw huidige HR medewerkers? Zie je het echter niet zitten om nog een HR medewerker aan te trekken? Dat kunnen wij ons maar al te goed voorstellen. Een nieuwe medewerker moet je weer in (laten) werken, kost extra geld en brengt ook weer extra risico met zich mee.

Ben je opzoek naar Talent? Kijk dan rustig een naar Talent Management.

Is het echter wel zo dat jouw HR afdeling de touwtjes niet meer aaneen kan knopen? Of wil je met jouw HR afdeling de volgende stap gaan zetten? In deze gevallen is het interessant om eens naar e-HRM te kijken. Wat e-HRM precies is? En wat je aan e-HRM hebt? Dat bespreken we hieronder!

wat is e-hrm

Wat is e-HRM?

E-HRM is eigenlijk de benaming van een systeem dat door al jouw medewerkers gebruikt kan worden. In een HRM systeem kunnen jouw medewerkers zelf veranderingen doorvoeren. Is bijvoorbeeld één van jouw werknemers verhuisd? Dan kan hij/zij deze verhuizing zelf in het systeem doorvoeren, waarna deze verhuizing automatisch door wordt gevoerd in het HRM systeem.

Ook vergelijkbare wijzigingen kunnen door jouw werknemers zelf aangepast worden. Deze wijzigingen worden vervolgens automatisch doorgezet naar het overkoepelende HRM systeem, waardoor je dus veel tijd weet te besparen. Ondertussen weet je ook de kans op fouten te verkleinen, waardoor het gebruik maken van e-HRM absoluut aan te raden is. Hieronder lees je meer over de voordelen van e-HRM.

Wat zijn de voordelen van e-HRM?

Klinkt het verhaal van een e-HRM systeem vooralsnog als muziek bij jou in de oren? Dat kunnen wij ons maar al te goed voorstellen. In onze ogen is een e-HRM systeem echt een revolutionair systeem. Een revolutionair systeem waar alle ondernemingen de vruchten van kunnen plukken.

Dankzij een HRM systeem weet je bijvoorbeeld de kans op fouten flink te verkleinen. Als een medewerker een wijziging door wil geven, kan hij/zij dit vanaf nu volledig zelf doen. Voorheen moest hij/zij hiervoor een mail naar HR sturen, moesten meerdere systemen aangepast worden en was de kans op het maken van een foutje dus groter. Nu hoeft alleen de werknemer eenmalig zijn/haar gegevens te wijzigen, waarna deze wijzigingen direct doorgevoerd worden in de juiste systemen. Ideaal!

Logischerwijs brengt dit ook een flinke tijdsbesparing met zich mee. Jouw HR medewerkers hoeven niet meer al deze wijzigingen door te voeren, waardoor men een hoop tijd kan besparen. Dit betekent dat je bijvoorbeeld met een man/vrouw minder op de HR afdeling kunt gaan werken. Het gebruik maken van e-HRM kan op termijn dus ook nog voor een flinke kostenbesparing gaan zorgen. Wat wens je nog meer?

Verder, e-HRM zorgt er ook voor dat er veel meer transparantie ontstaat. Via dit systeem kun je namelijk ook belangrijke gegevens automatisch aan jouw werknemers laten tonen. Zo is alle relevante HR informatie voor de betreffende werknemer automatisch inzichtelijk, waardoor je met een stuk minder intern vraagstukken te maken. Deze transparantie beantwoordt immers al snel veel mogelijke vragen!

Ben je veel bezig met HR? Neem dan ook eens een kijkje naar een CRM systeem.

Tot slot weet je zelf ook veel meer overzicht te behouden. Indien jouw HR afdeling 20 mailtjes ontvangen, sta jij mogelijk in 20 van deze mailtjes als ‘CC e-mailadres’. Doordat de medewerkers deze gegevens nu zelf in kunnen vullen, voorkom je dus een stortvloed aan mailtjes. Ook dit is handig, tijdbesparend en zorgt voor veel overzicht!

Waarom kiezen voor e-HRM digitaal?

Doordat een e-HRM systeem zich altijd ‘in de Cloud’ bevindt, is dit systeem altijd raad te plegen. In onze ogen is dat ook één van de belangrijke voordelen van een dergelijk systeem. Mogelijk moet je hierbij wel rekening houden met enige weerstand.

Met name bij oudere werknemers kan het gebruik maken van een nieuw systeem op enige weerstand stuiten. Dit kun je echter prima omtoveren door continu de voordelen van het systeem te benadrukken. Als jouw werknemers door hebben wat het voordeel van een e-HRM systeem is, gaan zij de aanwezigheid van het systeem al snel accepteren én waarderen.

Hoe vind je het beste e-HRM systeem?

Heb jij wel interesse om een e-HRM systeem in jouw onderneming te integreren? Wil je hiermee de interne processen optimaliseren en jouw HR afdeling iets meer lucht geven? Dan is het aan te raden om direct op zoek te gaan naar het beste e-HRM systeem.

In de volgende link kan je alle HRM systemen vinden. Met deze HRM vergelijker kun je razendsnel de beste systemen voor jouw HR afdeling vinden. 

Vind je het lastig om een keuze te maken? Via onze website kun je direct gratis proefperiodes bij alle e-HRM systemen afsluiten. Denk dan bijvoorbeeld aan die van: Buddee, AFAS Software, Recruittee of Employes. Tijdens deze periode kun je de systemen testen, waarna je het beste systeem kunt kiezen!

Heb je eenmaal het gewenste e-HRM systeem gevonden? Dan kun je deze door een specialistische partij laten integreren in jouw bestaande netwerk. Het gevolg hiervan is dat dit systeem automatisch met andere interne systemen communiceert, waardoor je optimaal profiteert van de mogelijkheden van een e-HRM systeem. 

Ook hierbij moet je rekening houden met enkele tegenslagen. Mogelijk werkt niet direct alles aan het begin perfect, terwijl je dus ook met weerstand bij jouw medewerkers te maken kunt krijgen. Blijf alle voordelen van dit systeem benadrukken, zodat jouw werknemers al snel dit systeem volledig gaan accepteren.

Talent management – Hoe doe je dat het beste? Trends & Tips

Heb je enig idee waarom de beste bedrijven zo goed presteren? Dat komt niet alleen door de producten/diensten die aangeboden worden, maar óók zeker door het personeel. Het personeel is namelijk bepalend voor de kwaliteit die geleverd wordt en dus ook voor de meerwaarde die door het bedrijf geleverd wordt. Talent management is dus een essentieel onderdeel in het bedrijf.

Streef jij met jouw bedrijf ook naar het hoogst haalbare? Wil jij het onderste uit de kan halen? Wil jij echt tot de top van de markt gaan behoren? Dan is het aantrekken van goed personeel daarbij onoverkomelijk. Maar, hoe kun je nou het beste het beste personeel aan gaan trekken? In de basis begint dit al met het management van talent.

Als je het aanwezige talent in jouw onderneming perfect weet te laten ontwikkelen, pluk jíj daar uiteindelijk de vruchten van. Een absoluut voordeel van talenten is namelijk dat je hen nog naar eigen inzicht kunt kneden. Zij leren snel, zij kunnen zich goed/snel aanpassen en zij zijn over het algemeen zeer ambitieus. Daar kun je dus perfect van profiteren.

Maar, hoe kun je dat in goede banen gaan leiden? Dat doe je onder meer door met talent management aan de slag te gaan. IN dit artikel bespreken we onder meer wat talent management precies is. Daarbij geven we ook aan hoe je met talent management aan de slag kunt gaan, waar je rekening mee moet houden en hoe je uiteindelijk het beste in jouw talenten naar boven kunt halen!

Wat is talent management

Wat is talent management precies?

Talent management richt zich op het zo perfect mogelijk laten ontplooien van medewerkers. Of beter gezegd: van jongere medewerkers. De jonge medewerkers zijn leergierig, kunnen zich goed aanpassen en zijn ook bereid om veel input te leveren. Zij weten namelijk dat dit op de lange termijn alleen maar voordelen op gaat leveren. 

Als werkgever kun jij een grote invloed uitoefenen op de talenten. Dat doe je niet alleen door hun vaardigheden te laten ontplooien, maar ook door hen perfect in jouw onderneming op te nemen. Hoe je dat kunt doen? Dat doe je dus door op een serieuze wijze met talent management aan de slag te gaan.

Over deze unieke managementvorm bestaan de nodige gedachtegangen en inzichten. Zo zijn sommige experts van mening dat uiteindelijk alles vanuit het talent zelf moet komen. Andere experts spreken dit echter tegen; zij zijn van mening dat je als onderneming zijnde juist een grote invloed op jouw talenten kunt hebben.

Voor welke bedrijven is talent management interessant?

Op het internet, en op de werkvloer, worden veel discussies over talent management gehouden. Zo gaan veel discussies over het feit of talent management alleen voor grote bedrijven interessant is. Dat is in onze in ieder geval niet het geval.

Ook binnen kleine bedrijven is het van belang om de focus op talent management te letten. Binnen een klein bedrijf zijn de lijntjes immers nog korter, waardoor je jouw talent nog beter aan kunt gaan sturen. Op termijn levert dat voor jouw onderneming alleen maar de gewenste resultaten op.

Voor welke bedrijven talentmanagement interessant is? In onze ogen is dat dus voor elk bedrijf. Elk bedrijf dat haar werknemers serieus neemt, kan zich het beste bezig gaan houden met talentmanagement. Dat is iets waar veel andere experts het óók over eens zijn!

Hoe kun je talentmanagement inzetten?

Heb jij enig idee hoe je de talenten binnen jouw onderneming kunt laten ontplooien? Dat doe je door hen de juiste begeleiding te geven, door hen te motiveren en door de passie bij hen aan te wakkeren. In het bedrijfsleven heb je eigenlijk veel meer aan medewerkers met de gewenste passie. Die medewerkers leveren vaak betere prestaties dan ongemotiveerde medewerkers met de beste diploma’s.

Bij talentmanagement is het dan ook aan te raden om hier de gulden middenweg in te vinden. Aan de ene kant heb je behoefte aan talenten met bepaalde diploma’s, terwijl je aan de andere kant ook behoefte hebt aan talenten met een ongekende passie. In sommige (zorg)instellingen worden medewerkers zelfs puur geselecteerd op de aanwezige passie; dat is eigenlijk veelzeggend.

Verder is het ook zaak om bij talentmanagement de focus te richten op het behoud van het talent. Als jij niet aan de behoeften van een talent weet te voldoen, stapt hij/zij probleemloos over naar een ander bedrijf. De huidige generatie heeft een stuk minder moeite om een bedrijf achter zich te laten.

Zeker als jij niet aan de voorwaarden kan voldoen, maakt een talent al snel de overstap naar een ander bedrijf. Zorg er dus voor dat je talentmanagement op de juiste manier in weet te zetten. Hoe je dat doet? Wij hebben enkele handige tips voor je op een rijtje gezet:

  • Luister naar jouw talenten. De meeste talenten zijn vrij mondig en weten exact wat zij willen. Geef hen de ruimte om hun mening te delen; daar maak je hen niet alleen gelukkig mee, maar je kunt ook daadwerkelijk iets met hun mening gaan. De beste talenten hebben namelijk een unieke eigen kijk op bepaalde zaken. Schrijf alle feedback op en neem dat mee naar meetings.
  • Geef jouw talenten uitdaging. De meeste talenten zijn tegenwoordig op zoek naar uitdagingen. Weet jij hen continu van nieuwe uitdagingen te voorzien? Dan ben je absoluut goed bezig. Je weet hen daarmee niet alleen uit te dagen, maar ook te motiveren. Bovendien kunnen zij zich hiermee bij jou bewijzen; de meeste talenten hebben immers een flinke bewijsdrang.
  • Geef jouw talenten de ruimte. De beste talenten weten het beste te presteren als je hen de ruimte geeft. Laat hen dus vrij om met eigen inbreng te komen en hang hen niet op aan allerlei procedures en regels. Juist door hen vrij te laten, weet je hen tevreden te houden!

Hoe kan je makkelijker talentvolle mensen management en aannemen?

Bij talentmanagement draait het niet alleen om het behoud van talent, maar uiteraard ook om het aannemen van het juiste talent. Hoe kun je nou het juiste talent aannemen? Dat doe je eigenlijk door met jouw HR-afdeling een zeer gericht plan op te gaan stellen.

Verder is het hierbij ook aan te raden om gebruik te maken van de juiste software. Voor de HR-afdeling is het wenselijk dat zij de beschikking hebben over de beste HRM software. Ben je op zoek naar de beste HRM software? Op onze website kun je makkelijk de verschillende HRM software systemen met elkaar vergelijken, waarbij onder meer de drie onderstaande systemen erg interessant zijn:

AFAS: dit Nederlandse bedrijf heeft zich volledig toegelegd op het ontwikkelen van hoogwaardige software. Met hun HRM software heeft AFAS absoluut geweldig werk geleverd.

Buddee: voor MKB bedrijven is het softwaresysteem Buddee aan te raden. Dit systeem is overzichtelijk, werkt prettig en is relatief betaalbaar.